影视业:稳住,别慌!_光明网
作者:郑洁  全球疫情日趋杂乱,尽管天光日好、和风送暖,我国的电影工业却堕入一个史无前例的“隆冬”。复工无期,职业停摆,更有数据显现:2020年开年至4月中旬,已有5300余家影视公司刊出或撤消,是2019年全年的1.78倍。  影视业大雪崩?  疫情以来,许多剧组暂停、剧本创作和后期编排推迟、制造公司绰绰有余……震动了影视业界。  2020年开年至4月中旬,已有5300余家影视公司刊出或撤消,这个数字是2019年全年的1.78倍;有2200多家影院宣告关闭,许多影院奄奄一息。  上市公司日子也不好过。万达电影一季度估计亏本5.5亿元至6.5亿元,华谊兄弟一季度预亏1.38亿元至1.4亿元,北京文明一季度预亏2000万元至3000万元;光线传媒一季度尽管估计盈余2000万元至4000万元,但同比下降56.33%至78.17%。  实际逼仄已至,窗口却未翻开。  继3月27日国家电影局告诉“一切影院暂不复业,已复业的当即暂停营业”后,4月15日,我国疾控中心重申“影剧院、游戏厅等暂不开业”。院线关停长达3个月,并看来遥遥无期。万达院线等级的每个月丢失好几千万元,其他小影院则每月丢失好几百万元。  记者采访影视业人士,他们对未来本钱环境、融资途径忧心如焚,忧虑未来许多项目会夭亡。据职业人士泄漏,有的上市公司老总晚上不喝酒都睡不着觉,许多财政性出资组织现已把影视视作了“不良财物”,一些危险出资或业外资金对影视项目的“门槛”设置得更高。  因而,影视业近期呈现加大方针扶持、银行信贷支撑、加大金融杠杆等呼吁,急切而激烈。  每一片雪花都不是无辜的  影视业“嗷嗷待哺”的惨状,却没有得到民间言论和本钱的共同怜惜,如一些网友谈论“关闭很正常啊,究竟许多公司都是为了捧明星才建立的”“困难时期关闭5000家,下一年一下兴起1万家”“一个明星名下就几十家公司,满是空壳公司”。  早在2018年,上海世界电影节期间光线传媒董事长王长田就“预言”——本钱正在撤离影视业,许多项目融资已有问题,未来一两年内会有几千家影视公司关闭……  眼下正验证着这个预言的精准。“关闭潮”究竟源自疫情,仍是和前几年开端的本钱有什么直接相关?  珠海梧桐领航出资办理有限公司总经理王彦“不赞同给影视职业加金融杠杆”,而且和记者剖析了本钱和我国电影“从相爱到相杀”的四个阶段。  本钱和我国电影的相恋由华谊兄弟上市起,约在2005年前后,我国经济带动上游资源工业走入“大牛市”,有钱没处花的一大批煤老板根据“多元化出资”“捧明星”乃至“洗钱”等需求进入了电影商场,在监管宽松的环境中粗放成长。其实美国影视本钱也经历过这种时期,拜见《教父》三部曲中“黑手党操作影市”的画面。  到2014年左右,跟着微信、付出宝处理互联网付出功用,叠加电信4G事务的长足开展,视频网站等互联网使用敏捷兴起,电影宣发途径增多,进场的多了阿里、企鹅等“选手”,电影商场的供应侧与需求侧均兴隆开展,高片酬和本钱商场给明星带来巨量财富,明星本钱与商场本钱更昌盛地投入电影出资,商场一片火爆。  到2015年则到达张狂的昌盛,典型表现是并购本钱的张狂,“讲故事”“借壳生蛋”的套路层出不穷:熊猫焰火曾布告拟以账面价值溢价8倍的5.5亿元估值收买只独立制造了两部电视剧的华海年代,直接拉动了熊猫焰火3个涨停板,大股东假势赚得盆满钵溢;华谊兄弟布告2.5亿元收买张国立旗下建立不过4个月、财物总额仅1000万元的影视公司70%的股权,张国立再反向从王氏兄弟手中购买2.1亿市值的股票,这样张国立拿了4000万元现金和2.1亿市值的股票,王氏兄弟套现了2.1亿元,兜兜转转、大快人心,但那次收买构成的2.4亿元商誉(在企业兼并时,购买企业出本钱钱超越被兼并企业净财物公允价值的差额。)危险却无人关怀。跟着暴风集团收买吴奇隆公司失利、赵薇配偶5年内不得进入证券商场,张狂的“割韭菜”行为被叫停,叫停并购、股东限售、股票质押约束等规则重磅砸下。  一级商场(基金)的灭泡沫举动也一起在进行。曾经常见的结构化基金让参加方既能享用固定收益,又能享用起浮收益(固定收益为银行假贷带来,起浮收益为股权出资带来),许多出资呈现“短融长投”的特色。但后来《关于标准金融组织财物办理事务的辅导定见》出来了,资金池事务被叫停,“短融长投”也被叫停,来自银行的资金管道被掐紧了。而那些现已建立的影视基金,一般存续期为3年至5年,2020年正是许多基金产品到期的年份。  “也便是说,原本本年便是2015年前后建立的基金的退出大年,证券商场对影视文明类财物的退出叠加此次疫情的爆发,许多中小影视公司颗粒无收,加快了逝世;有些原本预期靠下一个项目缓口气的公司也‘意外猝死’了。在团体关闭之外,本年也注定是影视职业的‘不良财物年’。”王彦直言。  “洪流漫灌”的金融方针并不可取  长时间重视影视业的我国艺术研究院副研究员孙佳山则以当下影视职业的影片、院线产能结构为例,呼吁我国文明工业要充沛汲取前车之鉴,相关金融方针切忌再重蹈上一周期洪流漫灌式的覆辙。  他指出,早在疫情之前,在我国影视业内部就现已存在深化的结构性问题。在影片层面,每年出产近千部电影,80%左右不能进入线下实体院线上映,而进入院线的又只要20%左右能够回本。在院线层面,在我国的中东部人口集合区域,每3公里都至少有一家以上的影院,北、上、广、深一线城市及东部滨海的二三线城市的影院密布度则更高,院线层面的产能过剩,尽管不像影片层面的产能过剩那么显着,但相同十分严峻。  2016年清明档上映的电影《叶问3》,将影视泡沫与金融杠杆的过度撬动所发生的种种问题,充沛暴露在社会言论面前。上一周期洪流漫灌式的金融方针给了影视业很高的金融杠杆,导致影片、院线的产能都严峻过剩,乃至呈现一些极端张狂的投机行为:一些金融本钱为了在本钱商场上能够拉升市值、提高估值,从而快速“套现”,就明火执仗地在票房上逼上梁山地造假,买票房、偷票房等乱象在疫情之前都仍然存在。上一周期洪流漫灌式的金融方针所带来的负面影响,其实一向影响到当下,仅仅由于疫情而被掩盖。  孙佳山着重,疫情带来的职业停摆,既是压力山大的危机,也是可贵的名贵机会,能够藉此深化调整我国影视业长时间存在的种种结构性问题,将前几年停留在口头上的文明工业供应侧变革真实落到实处。只要将产能结构捋顺、将工业链上的各出产要素合理装备并使其良性循环后,相关金融方针才干起到“精准扶贫”的正面、积极作用。(郑洁)